Quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd.-nin idarəetmə şöbəsi 2022-ci ilin iyul ayında idarəetmənin əsasları üzrə üç aylıq təlim kursuna başlamışdır, nəinki zehniyyətimiz dəyişdi, həm də bu təlim vasitəsilə idarəetmə bacarıqlarımız da xeyli təkmilləşdi.
1. Mentalitetin dəyişməsi.
Bu təlimin əvvəlində mənfi idik və şikayətlənirdik, öyrəndiklərimizdən istifadə edə biləcəyimizdən şübhələnirik, lakin zehinlilik dərsləri vasitəsilə daha müsbət düşüncə tərzimiz var, çətinliklər qarşısında bir yerdəyik, bir yerdə olduğumuza inanırıq. ən yaxşı.
2. İdarəetmə bacarıqlarında dəyişiklik
Öyrənmə müəssisənin inkişafının ilk məhsuldar qüvvəsidir, bu təlim vasitəsilə idarəetmə bacarıqlarımız çox yaxşılaşdı.
Birincisi, bizim iş hədəfimiz qurulmuş iş siyahısı və həyata keçirilən nəzarət və yoxlama mexanizmi vasitəsilə daha aydındır.
İkincisi, ünsiyyət qabiliyyətinin artırılması.
Üçüncüsü, Komandanın əməkdaşlıq qabiliyyəti artır.
Dördüncüsü, İcra qabiliyyəti artır.
Bu təlim kursunda biz inşaat maşın hissələri sənayesində bir çox görkəmli tələbələrlə tanış olduq, onlardan öz çatışmazlıqlarımızı bilirik, eyni zamanda bir-birimizdən çox şey öyrənirik, birlikdə oxuyur və birlikdə irəliləyirik.
Biznes planınızı hazırlayarkən, doldurulması lazım olan əsas vəzifələr və onları kimin doldurması barədə ciddi düşünməklə “idarəetmə komandası” bir araya gətirilməlidir.
Ən az müqavimət göstərən yoldan, yəni yaxın dostları və qohumları sadəcə kim olduqlarına görə əsas vəzifələrə yerləşdirməkdən çəkinmək lazımdır. İdarə heyətinizdə kiminsə vəzifəyə yerləşdirilməsinə haqq qazandırmaq üçün iki meyar var. Birincisi, insanın bu işi görmək üçün hazırlığı və bacarığı varmı? İkincisi, insanın öz istedadını sübut etmək üçün təcrübəsi varmı?
Kiçik bir müəssisədə çox vaxt bir çox vəzifələri olan bir neçə işçi var. Bəzi insanlar “bir neçə papaq” taxmalı olduqları üçün “şapkaların” hər birinin vəzifə və məsuliyyətlərini aydın şəkildə müəyyən etmək vacibdir.
Çox vaxt idarəetmə komandası zamanla inkişaf edir. Komandanızın üzvləri şirkət böyüyənə və şirkət əlavə komanda üzvlərini ödəyə bilənə qədər bir neçə papaq geyə bilər. Böyük biznes aşağıdakı vəzifələrdən bəzilərinə və ya hamısına malik ola bilər.
Şöbə menecerinin səviyyəsi müəssisə üçün vacibdir, onların əsas vəzifələrinə heyətin işə götürülməsi və işdən çıxarılması, strateji departament məqsədlərinin yaradılması və işlənməsi və departament büdcəsinin idarə edilməsi və s. daxildir.
Göndərmə vaxtı: 01 mart 2023-cü il